De dónde vengo

Empecé en esto cuando "diseño UX" todavía no era un trabajo definido. Vengo del desarrollo front-end, de esa época en que diseñabas y programabas tus propias interfaces. Eso me enseñó algo que valoro hasta hoy: entender cómo se construyen las cosas de verdad, no solo cómo se ven en pantalla.

Con los años fui especializándome: UX, estrategia de producto, innovación. He trabajado en más de 60 proyectos en 10+ sectores diferentes. Proyectos grandes y pequeños, equipos consolidados y startups que empezaban. Siempre desde la misma premisa: conectar lo que el negocio necesita con lo que la gente puede usar y lo que el equipo puede construir.

Mi background técnico me permite colaborar bien con desarrollo, entender restricciones reales y proponer soluciones viables. No diseño en el vacío: diseño con los pies en el suelo.

El punto de inflexión

Después de más de una década trabajando con equipos y productos, llegué a un punto en el que algo no encajaba. Desde fuera todo parecía bien: tenía proyectos, experiencia, reconocimiento. Pero por dentro había mucho ruido.

Venía de un burnout que me había dejado agotada y sintiéndome muy pequeña. Y luego llegó la pandemia, que lo removió todo aún más. De repente me hice preguntas incómodas: ¿Esto es realmente lo que quiero hacer? ¿Quién soy más allá de mi trabajo? ¿Qué necesito yo de verdad, no lo que se supone que debería querer?

No tenía respuestas claras. Pero sí tenía claro que necesitaba parar y mirar hacia dentro.

Así empecé el viaje más importante que he hecho: el de conocerme de verdad. No cómo quería que me vieran, sino quién soy hoy, qué necesito, y qué quiero construir desde ahí.

Me formé en coaching profesional, no solo para mí (que también), sino porque algo hizo clic: empecé a entender que lo que bloquea los proyectos casi nunca es solo un problema técnico o estratégico. Suele haber personas con expectativas diferentes, conversaciones difíciles que se están evitando, o resistencias que nadie quiere nombrar.

Que las mejores soluciones no salen de metodologías perfectas, sino de conversaciones honestas. Que las resistencias, los bloqueos y los conflictos no son ruido a eliminar, sino información valiosa para trabajar.

El coaching cambió completamente mi forma de liderar proyectos, colaborar con equipos y entender qué necesitan las personas cuando están en procesos de cambio.

Cómo trabajo hoy

Hoy trabajo de una forma que antes no existía en mi cabeza: integrando diseño estratégico y coaching, no como dos cosas separadas, sino como una perspectiva única.

En proyectos con empresas:

No solo diseño productos. Facilito las conversaciones difíciles que nadie quiere tener, hago las preguntas incómodas que otros evitan, y ayudo a equipos a decidir con criterio, no por inercia. Trabajo tanto la estrategia (qué construir, cómo priorizarlo) como las dinámicas humanas (resistencias, conflictos, expectativas desalineadas).

Con profesionales y emprendedores:

No solo hago coaching. Uso herramientas de diseño para estructurar ideas, ordenar prioridades y dar forma práctica a lo que parece abstracto. Ayudo a dar claridad cuando estás en un momento de cambio, bloqueo o decisión importante.

En el día a día, cuido:

Contexto antes de soluciones Entender antes de proponer

Con equipos o con personas, siempre empiezo igual: escuchando. Entiendo qué está pasando, qué se ha probado ya, qué límites hay. Las mejores soluciones (o decisiones) nacen desde ahí, no desde fórmulas.

Hacer las preguntas que importan

Las incómodas. Las que cuestionan supuestos. Las que ayudan a ver lo que está ahí pero nadie está nombrando. En proyectos, esto aclara prioridades. En procesos personales, esto genera claridad sobre lo que realmente quieres.

Sostener conversaciones honestas

Pongo sobre la mesa lo que hace falta decir, sin juicio. Con equipos, alineo expectativas y trabajo resistencias. Con personas, creo un espacio seguro donde mirar lo que duele o asusta sin presión.

Buscar lo viable y sostenible

No propongo estrategias que luego nadie puede ejecutar, ni caminos que no puedes sostener. Me importa que lo que construyas (un producto, un proyecto, una decisión) tenga sentido para tu contexto real de hoy.

Mi superpoder

Encontrar conexiones entre puntos que a veces parecen inconexos.

Multipotencial confesa, amante de las metáforas, las preguntas sin respuesta y los mapas que no tienen un solo destino. He aprendido que lo que antes veía como dispersión es en realidad mi mayor valor: esa capacidad de integrar diferentes perspectivas para crear soluciones más completas.

A veces no se trata de tener todas las respuestas, sino de saber hacer las preguntas correctas y sostener la incertidumbre mientras encuentras tu camino.